周口市天然氣有限公司召開(kāi)4月份經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)

2023-05-11 08:28:56

5月9日下午，周口市天然氣有限公司召開(kāi)四月份經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)。會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，主會(huì)場(chǎng)在周口市天然氣有限公司二樓會(huì)議室，各分（子）公司設(shè)置分會(huì)場(chǎng)。周口天然氣公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙廣良，組織委員、常務(wù)副總解振華，公司班子、各分（子）公司經(jīng)理、各系統(tǒng)中心經(jīng)理以及城區(qū)公司主要管理人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各分（子）公司副經(jīng)理、管理者在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由解振華主持。

會(huì)議宣貫了《關(guān)于開(kāi)通“董事長(zhǎng)信訪通道”的通知》。并聽(tīng)取了財(cái)務(wù)以及各分（子）公司和站區(qū)關(guān)于四月份經(jīng)營(yíng)管理工作情況的匯報(bào)，深入剖析了當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展、工程管理、安全運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)、強(qiáng)“雙基”能力作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)等工作開(kāi)展中的亮點(diǎn)和存在的不足，還對(duì)接下來(lái)的工作進(jìn)行了安排和部署。

宣傳委員、副總經(jīng)理劉宗立宣讀了《關(guān)于開(kāi)通 “董事長(zhǎng)信訪通道”的通知》

會(huì)上，各分公司經(jīng)理、系統(tǒng)中心經(jīng)理對(duì)公司、系統(tǒng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)，各分管副總對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排和部署，并對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答和要求。

趙廣良對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了總結(jié)分析，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行了安排部署。

他指出，天然氣公司在4月份整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好，基本盤穩(wěn)定，大局可控。但仍需加倍努力，全體黨員干部員工要把重點(diǎn)放在工作落實(shí)上，嚴(yán)格執(zhí)行工作責(zé)任制，以強(qiáng)“雙基”能力作風(fēng)建設(shè)和全員崗位創(chuàng)新為抓手，凝聚共識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

他要求，在農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展上，鹿邑、鄲城公司要持續(xù)做好宣傳發(fā)動(dòng)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖。以中心城鎮(zhèn)村莊為引領(lǐng)，帶動(dòng)周邊自然村、行政村協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合村委持續(xù)推動(dòng)“氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略落實(shí)，為綠水青山貢獻(xiàn)燃?xì)饬α?。?xiàng)城、西華公司根據(jù)自身市場(chǎng)特點(diǎn)在二次報(bào)裝、掃尾工作上拿出相應(yīng)舉措，穩(wěn)步推動(dòng)相關(guān)工作落實(shí)到位。在定金用戶專項(xiàng)管理上，委派專人專項(xiàng)管理，進(jìn)行信息核實(shí)、歸類、建立臺(tái)賬，分類管理，確保顆粒歸倉(cāng)。在工程管理上，工程管理中心及各分（子）公司工程部要梳理工作重心，找到提升管理質(zhì)量的辦法和鑰匙；在運(yùn)營(yíng)管控上，要持續(xù)做好第三方施工監(jiān)護(hù)工作，根據(jù)新的場(chǎng)景應(yīng)用不斷升級(jí)自身的管控能力；在入戶安檢上，通過(guò)體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)安檢隊(duì)伍整體能力提升，確保隱患處理實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。在安全保護(hù)裝置的推廣上，全體干部員工要深刻明白安全保護(hù)裝置能有效解決安全保障問(wèn)題，安全保護(hù)裝置對(duì)于用戶在安全兜底上的重要意義。在智慧管網(wǎng)應(yīng)用與管控上，在軟件上持續(xù)升級(jí)GIS功能，豐富應(yīng)用場(chǎng)景。在硬件上做到校核準(zhǔn)確，最終實(shí)現(xiàn)通過(guò)數(shù)據(jù)提供決策指導(dǎo)意見(jiàn)，打造符合周口天然氣公司自身特點(diǎn)要求的智慧管網(wǎng)、智慧場(chǎng)站。在新能源業(yè)務(wù)上，各分（子）公司做好用戶摸排、市場(chǎng)調(diào)研等前期工作，根據(jù)周口公司統(tǒng)一安排，有序開(kāi)展集中式和分布式光伏市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

他要求，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和數(shù)智化建設(shè)為契機(jī)，通過(guò)系統(tǒng)不斷完善、升級(jí)及大數(shù)據(jù)的綜合分析運(yùn)用，對(duì)現(xiàn)有用戶進(jìn)行歸納與整理，將數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合、核實(shí)、分類并建立臺(tái)賬；通過(guò)前端、中段、后端的硬件調(diào)配、校核，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全方位、全系統(tǒng)、全流程、全要素計(jì)量精準(zhǔn)匹配；通過(guò)雙重預(yù)防體系建設(shè)，進(jìn)一步打造公司安全平臺(tái)，建設(shè)城燃信息化建設(shè)的標(biāo)桿示范工程。

他強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)“雙基”能力作風(fēng)建設(shè)要堅(jiān)持問(wèn)題聚焦，問(wèn)題導(dǎo)向，以具體業(yè)務(wù)為抓手，“雙基”建設(shè)要建立在具體業(yè)務(wù)層面，大興調(diào)查研究之風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子、中心經(jīng)理要深入一線，聽(tīng)取一線員工呼聲，解決實(shí)際問(wèn)題，確保調(diào)研課題可執(zhí)行可落地。

他強(qiáng)調(diào)，把加強(qiáng)“雙基”能力作風(fēng)建設(shè)與推進(jìn)作風(fēng)廉潔建設(shè)貫通起來(lái)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍?！敖o違規(guī)吃喝亮紅燈，給興趣愛(ài)好上把鎖，給人際交往畫條線，給手中權(quán)利設(shè)到設(shè)道崗”。管理干部要時(shí)刻牢記心中的“紅線、底線、高壓線”，正確對(duì)待權(quán)利，始終敬畏權(quán)利，慎用手中權(quán)利。