西華天然氣公司2023年經(jīng)營目標(biāo)簽訂誓師大會(huì)圓滿召開

2023-01-02 19:13:41

2022年12月30日上午，西華縣天然氣有限公司2023年經(jīng)營目標(biāo)簽訂誓師大會(huì)在加氣二站二樓會(huì)議室勝利召開，會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)、周口公司誓師大會(huì)會(huì)議精神，明確了西華公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)。周口天然氣公司副總經(jīng)理李明權(quán)、王繼鋒，西華公司經(jīng)理李長偉、副經(jīng)理劉寧、張祥及公司中層以上管理人員參加會(huì)議，大會(huì)由劉寧主持。

會(huì)議在激昂的國歌聲中，拉開了序幕。

西華縣天然氣有限公司經(jīng)理李長偉宣讀了《2023年西華縣天然氣有限公司人事聘任的決定》。并向大會(huì)作了2023年西華公司發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告。

報(bào)告指出，億星集團(tuán)劉俊友總裁的《2023年發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行報(bào)告》明確了樹立“增量思維”、貫徹“高質(zhì)強(qiáng)企”、弘揚(yáng)“創(chuàng)新精神”、加強(qiáng)“能力作風(fēng)建設(shè)”工作總思路。西華公司要在2023年要牢牢堅(jiān)持“三高”發(fā)展總基調(diào)，持續(xù)推動(dòng)公司質(zhì)量、效率、動(dòng)力變革。經(jīng)營回歸盈利本質(zhì)，管理回歸創(chuàng)效原點(diǎn)，不斷培育可持續(xù)發(fā)展動(dòng)能,加快構(gòu)建高質(zhì)量增長機(jī)制。加速推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，奮力推進(jìn)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展邁向全新高度的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。

報(bào)告要求，2023年西華公司將鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場“收尾、清零”作為工作目標(biāo)，市場發(fā)展轉(zhuǎn)型為工作基調(diào)，市場發(fā)展人員要對剩余市場進(jìn)行精準(zhǔn)分類，打破小組分片壁壘，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，抓住政策帶動(dòng)，細(xì)分剩余村莊，集中突破堅(jiān)決打好“收官戰(zhàn)”；并且要謀劃與調(diào)研新能源、多能源項(xiàng)目，學(xué)習(xí)新項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)，助推市場轉(zhuǎn)型發(fā)展。

報(bào)告要求，圍繞工程合規(guī)新方向，提質(zhì)增效降成本，管控水平再提升。保存量、提增量、提升業(yè)務(wù)水平，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管網(wǎng)全覆蓋，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)用戶清零計(jì)劃。

報(bào)告要求，推動(dòng)運(yùn)營模式改革，崗位融合提效率，借助智慧燃?xì)庀到y(tǒng)，全面提升安全運(yùn)營管控能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)賦能各運(yùn)營中心，全面推行綜合崗，城區(qū)劃區(qū)域管理，量化工作，提升工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。借助智慧燃?xì)庀到y(tǒng)平臺，全面提升安全運(yùn)營管控水平。推行全員安檢，全員營銷策略，保障終端用戶安全用氣。多舉并措，降低氣損，保障運(yùn)營效益。多部門聯(lián)動(dòng)，建立應(yīng)急圈，提升應(yīng)急處置能力。借助優(yōu)化營商環(huán)境契機(jī)，加強(qiáng)一線員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提升服務(wù)水平，樹立服務(wù)口碑，提升公司社會(huì)影響力。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，準(zhǔn)確把握新要求，積極應(yīng)對新挑戰(zhàn)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，“安全重于泰山”。牢記安全“紅線”意識，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化部門責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三管三必須”， 實(shí)行雙預(yù)防機(jī)制和安全隱患閉環(huán)管理。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要全面貫徹集團(tuán)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持開展全員創(chuàng)新，激發(fā)全員創(chuàng)新激情，營造“敢于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新”的濃厚氛圍，把經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和“六小創(chuàng)新”融入到每一項(xiàng)工作中去，引導(dǎo)全員主動(dòng)自覺創(chuàng)新。2023年的藍(lán)圖繪就，唯有奮斗，揚(yáng)帆破浪，正當(dāng)其時(shí)。新的一年，我們要以更高的標(biāo)準(zhǔn)提升發(fā)展質(zhì)量，以更實(shí)的舉措凝聚干事合力，以更嚴(yán)的要求強(qiáng)化安全管理，以更大的力度深化作風(fēng)建設(shè)，把“目標(biāo)”刻在心上，把“執(zhí)行”視為鐵律，把“擔(dān)當(dāng)”作為自覺，拿出逢山開路的沖勁，聚焦聚神聚力，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，堅(jiān)決完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。

周口天然氣公司副總經(jīng)理王繼鋒作指導(dǎo)講話。他指出，要注重“兩基”管理建設(shè)，每位基層管理者要實(shí)事求是，有責(zé)任心，多下一線調(diào)研與指導(dǎo)基層工作的開展，發(fā)現(xiàn)并幫助一線員工解決工作中存在的難點(diǎn)問題，提升基層工作能力?；鶎庸芾碚咭岣吖芾砟芰退疁?zhǔn)，適當(dāng)進(jìn)行放權(quán)管理，發(fā)揮一線員工的積極性與創(chuàng)造性，充分給一線工作人員實(shí)踐和鍛煉的機(jī)會(huì)。要把2022年工作中存在的不足，在2023年的工作中進(jìn)行提升，爭取超額完成2023年的目標(biāo)。

周口天然氣公司副總經(jīng)理李明權(quán)對西華公司2022年的工作給予充分肯定并作總結(jié)講話。他指出，新的一年馬上就要開始，2023年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，西華公司全體干部員工要想方設(shè)法、多措并舉，把任務(wù)目標(biāo)落地生根，通過市場發(fā)展轉(zhuǎn)型，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場清零發(fā)展；優(yōu)化人員崗位設(shè)置，創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)營模式，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)營的標(biāo)桿；開拓經(jīng)營思路，拓展銷售渠道，向多能源站區(qū)轉(zhuǎn)型；2023年西華公司全體員工要團(tuán)結(jié)一致，共同努力，拼搏奮斗，全力保證2023年全年經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成，并爭取超額完成各項(xiàng)任務(wù)。

會(huì)議還舉行了2023年度西華公司市場部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)營部、加氣站經(jīng)營目標(biāo)簽訂儀式、廉潔從業(yè)承諾書及安全責(zé)任承諾書遞交儀式。市場、工程、運(yùn)營、客服、站區(qū)等部門負(fù)責(zé)人代表分別作誓師發(fā)言。會(huì)議在《億星之歌》整齊激昂的合唱聲中，圓滿落下帷幕。