周口市天然氣有限公司召開(kāi)2022年三季度經(jīng)營(yíng)管理暨第四季度工作部署會(huì)

2022-10-10 08:18:45

為傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)三季度經(jīng)營(yíng)管理分析暨四季度工作部署會(huì)議精神，全面分析總結(jié)前三季度公司運(yùn)營(yíng)管理情況，剖析各方面的問(wèn)題和不足，做好第四季度及2023年度工作安排部署。2022年10月8日下午，周口市天然氣有限公司在四樓會(huì)議室召開(kāi)2022年三季度經(jīng)營(yíng)管理暨第四季度工作部署會(huì)，為落實(shí)疫情防控要求，本次會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議+視頻形式舉行。億星集團(tuán)常務(wù)副總裁、周口天然氣公司董事長(zhǎng)趙廣良，周口天然氣公司常務(wù)副總解振華，副總經(jīng)理劉宗立、李明權(quán)、王繼鋒，安全負(fù)責(zé)人王繼領(lǐng)出席了會(huì)議，會(huì)議由解振華主持。

會(huì)議聽(tīng)取了財(cái)務(wù)、站區(qū)、行政以及各縣（市）公司經(jīng)理關(guān)于前三季度工作開(kāi)展情況匯報(bào)。對(duì)公司前三季度經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行了分析，深刻剖析了市場(chǎng)發(fā)展、工程管理、安全運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)、站區(qū)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新創(chuàng)效、能力作風(fēng)建設(shè)等工作上存在的問(wèn)題。對(duì)第四季度及2023年前瞻工作進(jìn)行了安排和部署。

各分管副總對(duì)各中心的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排和部署，并對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答和要求。

億星集團(tuán)常務(wù)副總裁、周口天然氣公司董事長(zhǎng)趙廣良對(duì)前三季度整體經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行總結(jié)。

他指出，當(dāng)前正值國(guó)慶節(jié)假期剛過(guò)、黨的二十大會(huì)議即將召開(kāi)之際，第四季度時(shí)間緊、任務(wù)重，各項(xiàng)工作到了年度收官的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，公司上下要凝心聚力、同向發(fā)力，全面聚焦主責(zé)主業(yè)，全力以赴創(chuàng)收增收，按照集團(tuán)三季度經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)議精神要求，對(duì)內(nèi)學(xué)習(xí)“五匠質(zhì)量觀”，錘煉員工專業(yè)知識(shí)技能掌握和精神內(nèi)涵品質(zhì)向上。對(duì)外提速市場(chǎng)開(kāi)拓，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，革新降本增效，全面落實(shí)“兩增一控三提高”，統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全。同時(shí)以2023年規(guī)劃編制為契機(jī)，加速精細(xì)謀劃來(lái)年工作。

他強(qiáng)調(diào)，發(fā)展是硬道理，全體人員要深挖發(fā)展?jié)摿Γ_(kāi)展創(chuàng)新開(kāi)源工作。一是要更實(shí)舉措推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。各中心、縣（市）公司、部門、站區(qū)要加強(qiáng)技術(shù)、管理、制度創(chuàng)新，高效配置科技力量和創(chuàng)新資源，加快研發(fā)出可應(yīng)用的、可產(chǎn)品化的創(chuàng)新成果；圍繞主攻領(lǐng)域，打造成熟的商業(yè)模式，盡快形成發(fā)展優(yōu)勢(shì)；二是要持之以恒推進(jìn)降本增效。堅(jiān)持大力開(kāi)源、全面節(jié)流，努力提高效益水平，不斷鞏固和擴(kuò)大具體工作成果；各中心、縣（市）公司、部門、站區(qū)要壓降成本費(fèi)用；基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目要加快回款；樹(shù)牢“效益和效率”這個(gè)雙效指標(biāo)作為核心工作謀劃、落實(shí)，不斷提升經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性健康發(fā)展；三是要堅(jiān)持不懈加強(qiáng)基礎(chǔ)工作能力建設(shè)。各中心、縣（市）公司、部門、站區(qū)要不斷提升工作能力水平，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，推動(dòng)解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)痛點(diǎn)；要謀劃好今年年底和明年年初重點(diǎn)工作，圍繞事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題提前組織研究、科學(xué)謀劃工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。全體員工要持續(xù)增強(qiáng)改革創(chuàng)新思維，面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題要善于提出新思路、新舉措，切實(shí)提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

他要求，四季度要加強(qiáng)一線調(diào)研和重點(diǎn)問(wèn)題突破解決，為2023年規(guī)劃編制做好基礎(chǔ)性工作，一是要高度關(guān)注企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑。深刻分析公司發(fā)展面臨的戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為方向，從源頭把控工程建設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，鞏固安全運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)；在科技創(chuàng)新、綠色低碳、數(shù)字化驅(qū)動(dòng)方面下更大力氣，為公司尋找一條更加科學(xué)、更高質(zhì)量的發(fā)展軌道。二是要高度關(guān)注業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的難題。認(rèn)真總結(jié)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)的發(fā)展成效，分析當(dāng)前存在的短板和不足，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展需求和企業(yè)自身情況，精準(zhǔn)制定對(duì)策舉措，盡快找到更好的發(fā)展路徑、更成熟有效的商業(yè)模式，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。三是要高度關(guān)注企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。各中心要深刻認(rèn)識(shí)各縣（市）公司、站區(qū)運(yùn)行狀況，精準(zhǔn)了解各縣（市）公司、站區(qū)發(fā)展情況，有針對(duì)性地進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，充分發(fā)揮引領(lǐng)、服務(wù)、監(jiān)督作用。

他最后強(qiáng)調(diào)，全體員工要提高站位，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，堅(jiān)定發(fā)展信心，凝心聚力，確保各項(xiàng)舉措執(zhí)行到位，以“時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕”的精神，全力以赴沖刺年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。在保持高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，蹄疾步穩(wěn)，確保安全運(yùn)營(yíng)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

會(huì)議還進(jìn)行了紅黃旗交接儀式。