項(xiàng)城天然氣公司召開2022年上半年經(jīng)營管理分析暨“以案促改”警示教育會(huì)

2022-07-12 08:25:19

7月10日上午，項(xiàng)城市天然氣有限公司在三樓會(huì)議室召開了上半年經(jīng)營管理分析暨“以案促改”警示教育會(huì)。億星集團(tuán)常務(wù)副總裁，周口天然氣公司董事長趙廣良、周口天然氣公司綜合行政中心經(jīng)理李強(qiáng)、項(xiàng)城公司經(jīng)理張飛、副經(jīng)理閆賽以及中層管理人員、班組長、業(yè)務(wù)骨干參加了會(huì)議，會(huì)議由閆賽主持。

會(huì)議在激昂嘹亮的《億星之歌》聲中拉開序幕。會(huì)議聽取了財(cái)務(wù)、安全、市場(chǎng)、工程、運(yùn)營、客服、站區(qū)等部門上半年的工作開展情況及問題剖析的工作匯報(bào)。對(duì)項(xiàng)城公司上半年經(jīng)營管理工作及存在的問題進(jìn)行總結(jié)和分析。

會(huì)上，張飛傳達(dá)了億星集團(tuán)和周口天然氣公司半年度經(jīng)營分析會(huì)會(huì)議精神，并結(jié)合自身工作實(shí)際對(duì)第三季度的工作做出具體安排和部署。

他要求，各部門要結(jié)合實(shí)際開展能力作風(fēng)提升工作。全面執(zhí)行聯(lián)合評(píng)審制度，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)鎖定，設(shè)計(jì)先行，綜合制定施工方案及施工范圍；要以業(yè)績達(dá)成情況和日常工作質(zhì)量為雙考評(píng)，全面開展日常調(diào)研工作，確保目標(biāo)群體的公關(guān)效果。

工程方面，要對(duì)當(dāng)前高溫環(huán)境下的施工隱患有充分認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全監(jiān)管，緊盯道路恢復(fù)、施工防護(hù)的相關(guān)問題處理，提升施工細(xì)致化管理水平。

運(yùn)營方面，要抽調(diào)專人高質(zhì)量開展到期表更換工作，以及中低壓排查及密閉空間穿越管道的治理工作；細(xì)致再細(xì)致的開展無信息用戶的排查工作，質(zhì)量為先是前提，要進(jìn)行抄表系統(tǒng)與安裝系統(tǒng)相比對(duì)。

優(yōu)化營商環(huán)境方面，各個(gè)部門要分細(xì)則把相關(guān)舉措落實(shí)到崗位工作中去，工作的完成質(zhì)量要予以監(jiān)督考評(píng)，要按照季度回訪制度，切實(shí)開展工商業(yè)用戶的回訪工作。

安全方面，安全管理人員要真實(shí)明白安全管理工作開展的方式方法，系統(tǒng)化開展安全督導(dǎo)、指導(dǎo)工作，要對(duì)隱患有充分認(rèn)知，根據(jù)三定方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患。

綜合方面，要根據(jù)周口公司制度化工作整體要求，圍繞崗位優(yōu)化、崗位技能提升，持續(xù)開展崗位制度的查漏補(bǔ)缺工作。各部門、各班組要結(jié)合部門和崗位特性，認(rèn)真、深入開展以案促改相關(guān)活動(dòng)。

最后他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)城全體成員要堅(jiān)定共創(chuàng)共享的發(fā)展信念，通過思想認(rèn)知大提升、團(tuán)隊(duì)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，一定能完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營管理任務(wù)。

億星集團(tuán)常務(wù)副總裁，周口天然氣公司董事長趙廣良作總結(jié)講話。

他指出，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”時(shí)期公司發(fā)展的主題，也是做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期公司發(fā)展工作的根本要求。項(xiàng)城公司作為天然氣公司的主要分子公司，要承擔(dān)發(fā)展重任，要在思想體系、制度體系、組織體系三大建設(shè)上有所突破，有所作為，為公司在“十四五”期間高質(zhì)量發(fā)展助力。

他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)城公司全體管理人員要吃深吃透億星集團(tuán)及周口公司上半年總結(jié)會(huì)議精神，對(duì)照的員工的“六種行為和心態(tài)”、管理干部的“五個(gè)干法”下功夫，歸根到底是為了改進(jìn)工作作風(fēng)。大家要把狀態(tài)提起來，把勁頭鼓起來，把標(biāo)桿豎起來，只爭(zhēng)朝夕，埋頭苦干，馬上就干，干就干好，努力為項(xiàng)城公司發(fā)展出一份力。

他要求，項(xiàng)城公司全體員工要以“能力作風(fēng)建設(shè)”和“以案促改”為抓手，一是打破“圈子意識(shí)”，以原則和制度打破小團(tuán)體利益藩籬，敢于斗爭(zhēng)，敢于說真話。二是突出“結(jié)果導(dǎo)向”，做到真干實(shí)干，時(shí)間是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果是判定高低的永恒砝碼。三是“一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干！”推動(dòng)各項(xiàng)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)走在前列，堅(jiān)定發(fā)展底氣，提振發(fā)展信心、化解發(fā)展危機(jī)，變壓力為動(dòng)力、變被動(dòng)為主動(dòng)，在迎接挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇，在抓住機(jī)遇中謀求發(fā)展，要鉚足干勁、再接再厲，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)追趕意識(shí)，把責(zé)任落實(shí)到具體行動(dòng)中去，只爭(zhēng)朝夕趕進(jìn)度，奮力跑出項(xiàng)城高質(zhì)量發(fā)展的加速度，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位、彎道超車，努力達(dá)成集團(tuán)和周口公司交付的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)上一份滿意“答卷”。