下基層 察實情 促發(fā)展丨周口天然氣公司副總經(jīng)理王繼領(lǐng)到西華公司調(diào)研

2024-06-04 08:28:34

為進一步加強安全制度要求和操作規(guī)程措施有效落實，了解基層一線安全運營工作開展情況，提振管理干部工作信心，深入貫徹“強雙基工程”工作要求。6月1日，周口市天然氣有限公司副總經(jīng)理王繼領(lǐng)到西華公司開展調(diào)研。

王繼領(lǐng)一行首先參加了西華公司安全生產(chǎn)月啟動儀式。在啟動儀式上，王繼領(lǐng)強調(diào)，全體西華同事要進一步提升安全思想意識和應(yīng)急處置能力，以“安全生產(chǎn)月”相關(guān)要求為抓手，圓滿完成各項活動，助力年度安全工作目標達成。 

 在一線崗位調(diào)研中，王繼領(lǐng)深入到基層崗位，與基層員工進行面對面交流，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安檢、巡查維保及應(yīng)急處置現(xiàn)狀、任務(wù)目標達成情況等方面進行深入了解交談。并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層員工給出指導性建議，提出要加強對基層員工的培訓和支持，提高員工的工作能力和素質(zhì)，共同筑牢安全生產(chǎn)防線，保障公司安全運營。 

王繼領(lǐng)一行還先后深入聶堆鎮(zhèn)王莊第三方施工和大王莊平漯周改管現(xiàn)場進行指導。要求必須與第三方施工單位簽訂管道保護協(xié)議，在探明管位、人工開挖見管道后再進行機械開挖，在此期間做好施工現(xiàn)場監(jiān)護工作，嚴防事故發(fā)生。并針對平漯周改管作業(yè)方案進行現(xiàn)場指導，從方案編寫、人員調(diào)配與分工、應(yīng)急措施、現(xiàn)場防護和操作步驟等方面都給出了指導性建議。

在西華公司召開的全體管理干部座談會上，王繼領(lǐng)從全員安全責任樹立、安全意識培養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能提升、基層工作把控和團隊協(xié)同配合等方面進行強調(diào)，提振西華公司管理干部信心，并對下一步工作提出了相關(guān)要求。

他指出，西華公司全體管理干部要吸取近期典型案例教訓，結(jié)合工作中暴露的不足，重點開展公司管理制度及崗位工作流程落實檢查工作，針對全員安全責任和作業(yè)規(guī)范要認真進行剖析。

他強調(diào)，西華公司全體管理干部要團結(jié)一致，互相配合，以身作則，帶好團隊。團隊要表現(xiàn)出凝聚力、向心力，發(fā)揮好帶頭且有擔當作為的表率作用，提升團隊士氣。要提高安全思想站位，時刻繃緊安全弦，堅持“五個干法”，立足崗位，敢于諫言和指出不足，進一步夯實安全生產(chǎn)根基。

他要求，西華公司全體管理干部要以案促改，將培訓覆蓋至枝節(jié)末梢，并深入一線了解基層工作，以飽滿的熱情振奮全員工作信心，堅持“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”，腳步越來越穩(wěn)，基礎(chǔ)越扎越牢。